得到品控手册9.0 值得学习，关于只是服务的方法。
做知识付费服务的应该都来看看，都是很简单易懂内容。
业务部门围绕着部门核心，先梳理出标准的生产流程；
再基于标准生产流程，挑出3-5个最关键的环节持续优化；
再是围绕关键环节，做升级迭代，再是我们看到的品控手册。
从事内容行业，才知道这份内容多难做，颗粒度非常小，还有标准结构。
【第 0 条：描述一个业务场景，某个人在什么情况下要做一件什么事。做这件事会遇到什么困难，如果做不好，后果是什么。
第 1 条：做这个事的本质什么，核心是什么，什么最重要。
第 2 条：如何用一套解法，达成业务本质。换句话说，可以通过哪些维度/层面/方法达到第 1 条的本质。
第 3 条到第 N 条：根据第 2 条建立的模型，把解法逐一说出来。说解法的时候，不仅要说动作，还要说清楚，这个动作做到位，能够其效果的标准是什么，有什么可以避免踩的坑。】
这几乎涵盖了一切场景，两个字，牛逼！
访问地址见右侧访问按钮
所有文档由网友公开分享，旨在促进交流学习。若发现不当公开的公司文档，请自行在飞书设置中关闭外部阅读权限。本站仅聚合链接，不负责文档公开性。欢迎提交文档，点击导航中的提交链接。
